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Samiha HALLABI

En résumé

= > Profil : Analytique - Calme - Fonceur - Motivé par les challenges - Préférant le travail en groupe
= > Devise: ''Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts.'' (Winston Chruchill)
= > Sales Manager depuis une dizaine d'années avec une solide expérience, des résultats probants et des compétences sur lesquelles j'ai pu capitalisées :
* Leadership
* Coaching
* Conduite de la stratégie
* Sens de l'analyse
* Conduite du changement / Accompagnement des transformations stratégiques
* Sens de l'écoute
* Créativité & Innovation
* Gestion du stress et accompagnement des équipes lors des situations difficiles
* Sens des valeurs
* Implication dans le business opérationnel / Négociation

Mes compétences :
Leadership
Business strategy
Négociation commerciale
Coaching
Gestion du stress
Analyse de données
Innovation

Entreprises

  • Dell Inc. - Channel - Sales Manager

    2014 - maintenant • Scope : Local Partner / Ile de France / 11 CAMs (Channel Account Managers) + 2 Coachs
    • Objectif : Assurer une croissance annuelle de l’ordre de 50%
    • Rôle :
    o Fédérer les membres de l’équipe : CAMs ainsi que les fonctions support autour du même objectif
    o Traduire les objectifs du segment en plan d’action opérationnel
    o Gérer la performance globale à travers un suivi individuel et des actions correctives
    o Interagir avec les ‘’Local Partners’’
    o Interagir avec les équipes directes afin de servir les objectifs communs : écouter – impliquer – vendre nos meilleurs Local Partners
    o Animer les revues business avec la présence de plusieurs parties prenantes
  • Dell - Medium Business - SALES Manager

    MONTPELLIER 2014 - 2014 • Scope : ME (Medium Business) / Ile de France / 13 ISRs (Inside Sales Representative)
    • Objectif : Atteindre les objectifs fixés par la direction et contribuer à la croissance de Local Partners
    • Réalisations :
    o Forte amélioration des réalisations chiffrées entre le premier et le deuxième trimestre
    o Résultats Tell DELL : 98% (Inspiring Leaders)


    • Rôle :
    o Fédérer les membres de l’équipe : ISRs ainsi que les fonctions support autour du même objectif
    o Traduire les objectifs du segment en plans d’action opérationnels
    o Gérer la performance à travers un suivi individuel et des actions correctives
  • Dell - Sales Manager - Fonctions Supports (Coachs & Chefs de projets)

    MONTPELLIER 2011 - 2014 • Scope : SE (Chefs de projets & Coachs) - France
    • Objectif : Contribuer à l’atteinte et au dépassement des objectifs de SE (Small Busines) France à travers un focus sur le Bid Mix & l’amélioration des initiatives clés
    • Réalisations :
    o Des résultats soutenus dépassant les objectifs
    o Rôle d’ISM Sénior pour toutes les équipes SE France
    o Management des Virtual Teams et notamment des duos LORs/TSRs (chef de projet et avant-ventes solutions)
    o Résultats Tell Dell 2012 & 2013 : 90% & 90% (Inspiring Leaders)

    • Rôle :
    o Fédérer l’ensemble des équipes SE autour d’un objectif de détection et de Bid Mix
    o Animer les revues business d’une fréquence hebdomadaire (ISM – LOR – TSR) pour tout SE
    o Analyser & diagnostiquer les performances individuelles & définir avec la concertation des ISMs les plans de coaching
    o Mentoring des Teams Leaders
  • Dell - Sales Manager - PUBLIC Sector

    MONTPELLIER 2009 - 2011 • Scope : Public Sector (15 ISRs) - France
    • Objectif : Monter la première équipe PTG (PUBLIC Transactional Group) Afin d’assurer un objectif de croissance
    • Réalisations :
    o Recrutement et construction de la première équipe PTG pour la France (Première équipe PTG au niveau EMEA)
    o Modélisation du business PTG (Définition des metrics & du reporting) et partage avec les équipes EMEA
    o Participation au coaching de l’équipe
    o Résultat Tell DELL 2011 : 65% (Inspiring Leaders)

    • Rôle :
    o Recruter les ISRs
    o Traduire les objectifs de la direction en plan opérationnel
    o Construire le business model d’un point de vue opérationnel : définition des tableaux de bord et unités de mesure
    o Coaching des ISRs
    o Participer à la discussion des affaires clés
  • Dell - Sales Manager - Small Business

    MONTPELLIER 2006 - 2009 • Scope : SE France (entre 9 & 15 ingénieurs commerciaux)
    • Objectif : Atteindre et dépasser les objectifs fixés par la direction
    • Réalisations :
    o Une gestion de la performance permettant d’aboutir à des atteintes d’objectifs supérieures aux attentes
    o Animation de l’initiative VOC (Voice Of Customer) au niveau du segment
    o Certification Pro-Coach

    • Rôle :
    o Recruter, coacher et développer une équipe d’ingénieurs commerciaux
    o Gérer la performance de l’équipe et des individus à travers des plans d’actions SMART
  • Dell - Coach - Small Business

    MONTPELLIER 2003 - 2005 • Scope : SE France
    • Objectif : Coacher et aider les ingénieurs commerciaux à améliorer leurs performances individuelles
    • Réalisations :
    o Montée en compétence de plusieurs ingénieurs commerciaux
    o Contribution directe et indirecte aux résultats du segment à travers l’animation autour de quelques KI
    o Relai marketing au sein du segment
    • Rôle :
    o Coaching des ingénieurs commerciaux
    o Définition et déroulement de plans d’actions autour de quelques initiatives clé et ce au sein du tout le segment SE
  • Dell - Ingenieur commercial - Consumer/Small Business

    MONTPELLIER 2003 - 2005 • Scope : Consumer- SE France
    • Objectif : Atteindre et dépasser les objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés par la direction
    • Réalisations :
    o Atteintes d’objectifs supérieures aux attentes
    • Rôle :
    o Conseiller les clients Consumer & SE
    o Argumenter et vendre nos solutions afin d’atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs
    o Garantir une bonne expérience client

Formations

  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) ISCAE (Casablanca)

    Casablanca 2008 - 2010 Executive MBA
  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Casablanca)

    Casablanca 1999 - 2003 BAC+4

Réseau

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