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Sébastien MERCIER

LUXEMBOURG

En résumé

2014 - aujourd'hui : Directeur des Opérations de sites (Luxembourg)
2012- 2014 : Directeur du centre commercial Nicetoile à Nice (06)
2007-2011 : Directeur du centre commercial La Toison d'Or à Dijon (21)
2004-2007 : Directeur du centre commercial Cité Europe à Coquelles (62)
2001- 2003 : Directeur adjoint du centre commercial Euralille à Lille (59)
1998 à 2001 : chef de secteur chez Coca Cola
ESC Lille (spécialisation marketing)

Entreprises

  • PERF1 - Directeur des Opérations de sites

    2014 - maintenant
  • ESPACE EXPANSION - Directeur de centre commercial

    2012 - 2014 Site : Centre Commercial Nicetoile à Nice (19500m2; 100 enseignes; 12M visiteurs; CA 100M€)
    Gestion du syndic de copropriétaires (centre commercial, parkings, 146 logements, bureaux): élaboration, optimisation et suivi du budget de charges (2,5M€) et du plan d’investissements (900K€) ; sélection et pilotage des équipes opérationnelles (sécurité, maintenance, nettoyage,…); stratégie des alliés auprès des propriétaires pour valider les budgets; plan d’actions lobbying auprès des institutionnels; mise en place du projet de rénovation (4M€)
    Administrateur de l'Association des commerçants (budget = 600K€): élaboration du positionnement et de la stratégie et mise en œuvre du plan d’action marketing opérationnel (animations et communication) ; développement de la politique d’accueil et de services ; lancement de la stratégie de fidélisation clients;
    Management de l’équipe de direction (5 salariés)
  • Espace Expansion - Directeur de centre commercial

    2007 - 2011 Site : Centre Commercial La Toison d’Or à Dijon (56.000m² ; 125 enseignes; 7,2M visiteurs; CA : 350M€)
    Principales missions :
    Gestion du syndic de copropriétaires : élaboration, optimisation et suivi du budget de charges (4,5M€) et du plan d’investissements (500K€) ; sélection et pilotage des équipes opérationnelles (sécurité, maintenance, nettoyage,…); stratégie des alliés auprès des propriétaires pour valider les budgets; plan d’actions lobbying auprès des institutionnels pour garantir le projet d’extension dans le cadre de la CDAC (15.000m²)
    Administrateur du GIE des commerçants (budget = 1M€): élaboration du positionnement et de la stratégie et mise en œuvre du plan d’action marketing opérationnel (animations et communication) ; développement de la politique d’accueil et de services ; lancement de la stratégie de fidélisation clients; création de multiples partenariats
    Management de l’équipe de direction (5 salariés)
  • ESPACE EXPANSION - DIRECTEUR DE CENTRE COMMERCIAL

    2003 - 2007 Site : Centre Commercial Cité Europe à Coquelles (73.000m²; 147 enseignes; 7M visiteurs; CA : 300M€)
    Principales missions :
    Gestion du syndic de copropriétaires : élaboration et pilotage du budget de charges (4M€) et d’investissement
    (400K€), pilotage des équipes prestataires (sécurité, maintenance, nettoyage,…); conduite de gestions de
    crise; participation au projet d’étude sur la restructuration du centre
    Gestionnaire de l’Association des commerçants : élaboration du positionnement, de la stratégie et du plan
    d’actions marketing ; stratégie des alliés auprès des commerçants; choix et pilotage des équipes prestataires;
    Lancement d’un plan d’actions spécifique auprès de la clientèle anglaise; multiples partenariats; Budget global : 1,5M€; management de l’équipe de direction (5 salariés)
  • ESPACE EXPANSION - Directeur-adjoint de centre commercial

    2001 - 2003 Site : Centre Commercial Euralille à Lille (62.000m² ; 119 enseignes ; 10M visiteurs ; CA : 240M€ )
    Principales missions :
    Sensibilisation sur les fondamentaux de la gestion d’un centre : suivi des aspects techniques, coordination
    des équipes prestataires, suivi budgétaire (3M€);Gestion de la maîtrise des risques liés à la sécurité du site;
    Etablissement du positionnement et des actions marketing,; élaboration de la nouvelle politique d’accueil et
    de services

Formations

Réseau

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