Menu

Stephane MARMIGNON

Menton

En résumé

Mes compétences :
Maintenance industrielle
Management
Contrôle qualité
Adaptabilité
Communication
Logistique
Gros oeuvre
Second oeuvre

Entreprises

  • Entreprise individuelle - Dirigeant

    Menton 2009 - maintenant • Réalisation de rénovation et aménagement de logements individuels.
    • Définition de la politique commerciale, création et développement d’un portefeuille client.
    • Analyse du besoin client et conseil. Réalisation des chiffrages et devis, planification de interventions, coordination et management des cotraitants et de leurs équipes.
    • Suivi comptabilité, réalisation des objectifs sur une période de 5 ans.

    Objectifs atteints : Respect des délais et contraintes particulières des chantier. Augmentation du chiffre d’affaires. Fidélisation de la clientèle.
  • Mobilité professionnelle - .

    2008 - 2009 Préparation projet de création d entreprise.
    - Etude de marché.
    - Business plan.

    Formation management et développement personnel.
    Etudes sur :
    - la place de l’individu au sein d’un projet collectif.
    - le changement de vision du futur.
    - la communication-transmission.
    - la transition, préparation au changement.
    - la pensée systémique.
  • Tout Faire Matériaux - Adjoint Responsable

    2006 - 2008 * Accueil et écoute clientèle, détermination du besoin, conseil, réalisation devis, facturation, suivi préparation commande et livraison, contrôle satisfaction.
    * Gestion des transports et parc véhicules.
    * Choix des fournisseurs par comparaison des offres produits et tarifs.
    * Sélection des produits en fonction de l'évolution du marché, du secteur et de la capacité de stockage.
    * Gestion du stockage et de l'approvisionnement des matériaux.

    Réalisations : Réorganisation du parc des matériaux et augmentation de la capacité de la capacité de stockage, augmentation du chiffre d affaires.
  • Italcementi Group - Unibeton - Responsable centrale de production de béton

    2001 - 2006 Responsable Multi-sites.

    * Responsable suivi du processus de fabrication et contrôle qualité produit.
    * Management d équipe de chauffeurs poids lourds, conducteurs d engins, agents de maintenance et laborantins jusqu' à 30 personnes.
    * Développement de la cohésion et de la coopération des équipes, amélioration de la qualité de vie au travail.
    * Planification transport. Souplesse et réactivité face à la fluctuation de la quantité de travail
    * Planification et suivi de la maintenance de l ensemble de l installation : Réduction des temps d arrêt de production.
    * Gestion des stocks et approvisionnements en flux tendu.
    * Réalisations de bétons à hautes résistances.

    Réalisations : Optimisation du fonctionnement de l outil de fabrication, augmentation de la production jusqu' à 15%, amélioration de la qualité du produit, optimisation de l utilisation du parc de véhicules.
  • Marché de France - Responsable point de vente

    1999 - 2001 • Responsable de points de ventes non sédentaires et boutique en Fromagerie, Charcuterie, et volailles.
    • Respect des normes et règles d’hygiène et sécurité alimentaire.
    • Management des vendeurs, et suivi des encaissements.

    • Réalisations : Amélioration de l organisation, de la gestion, et de l’accueil des clients.


Formations

Réseau

Annuaire des membres :