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Tristan GODET

Rueil Malmaison

En résumé

Plus de 8 ans d'expérience dans l'automobile, en particulier en animation de design to cost sur des projets industriels de grande ampleur, en consolidation de prix de revient, en reporting de résultats économiques (en interne et en externe), en conception mécanique, et en gestion d'équipe.

Entreprises

  • Groupe PSA - Manager Consolidation Prix de Revient

    Rueil Malmaison 2016 - maintenant • Manager d'une équipe de 10 cadres.
    • Consolidation des prix de reveint de fabrication prévisionnels sur l'ensemble des projets de nouveaux véhicules du Groupe (hors Chine), depuis les études en avance de phase jusqu'au lancement commercial.
    • Mise en place d'une refonte de l'organisation de l'activité et déploiement de nouveaux outils (PLM).
  • Groupe PSA - Manager Prix de Revient à l'International

    Rueil Malmaison 2014 - 2016 • Consolidation des prix de revient prévisionnels sur les avant-projets véhicules : Amérique Latine, Russie, marchés émergeants.
    • Montée en puissance de l'activité en parallèle du développement international de l'entreprise (Maroc, Iran, Inde...).
  • Groupe PSA - Adjoint à l'Ingénieur en chef Mécanique

    Rueil Malmaison 2012 - 2014 • Projet de véhicule hybride, innovation en rupture : responsable de l'implantation mécanique sur véhicule. Garantir que tous les composants trouvent leur place sous le capot, définir les processus de montage et les protocoles de maintenance après-vente.
    • Travail en mode start-up, co-conception mécanique avec Bosch-Rexroth (Stuttgart).
  • Groupe PSA - Responsable Coûts en Projet

    Rueil Malmaison 2008 - 2012 • Responsable de l'animation du "design-to-cost" sur un projet de développement et d'industrialisation de moteur diesel (2 millions d'unités produites par an)
    • Responsable de la consolidation et du reporting économique : en interne et en direction du partenaire (Ford).
  • Renault - Chargé de Projet Industrialisation

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 • Stage de fin d'études : Responsable d'un projet de mise en place d'un outil de contrôle robotisé de la qualité, à l'usine de Sandouville (Normandie).
    • Gestion de projet : pré-études, consultation, mise en place en usine, réception et validation de l'installation.

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