Vannssann NOUM

En résumé

Entreprises

• Lapeyre - Directeur de projet digital e-commerce / cross-canal

  Courbevoie 2013 - maintenant Lapeyre est l’un des leaders du marché français de l’aménagement de la maison. Détenant 12 sites de production, le groupe dispose d’un réseau d’environ 350 magasins avec un CA de 1,4 milliard d’euros
  
  - Définir la stratégie digitale dans une démarche cross-canal « print-web-magasin » dans le cadre de la refonte du SI Lapeyre avec la mise en place d’un nouvel ERP (SAP)
  - Pilotage de la roadmap de développement digital
  - Piloter la refonte intégrale du site Lapeyre.fr en responsive design autour du progiciel E-commerce IBM Websphere commerce
  - Mise en place des solutions de marketing personnalisé
  - Optimisation du parcours client
  - Pilotage d'équipes transverses
  - Veille concurrentielle e-commerce

• SEPHORA - Direction de projet métier

  BOULOGNE BILLANCOURT 2012 - 2013 Sephora présent dans 31 pays avec plus de 2000 points de vente est le leader en France de la parfumerie sélective avec plus d’un milliard de CA (CA mondial de 5 milliard d’euros)
  
  - Définir la feuille de route digitale cross-canal avec l’objectif de renforcer le positionnement de Sephora sur le web français et européen
  - Refonte du site Sephora.fr autour de la solution ATG Web commerce
  - Création de la première application Mobile iOS
  - Définir une stratégie de déploiement internet en Europe
  - Optimisation du parcours client
  - Mise en place de fonctionnalités novatrices comme le maquillage virtuel
  - Mise en place de méthodologie projet (AGILE SCRUM)
  - Pilotage d'une équipe de 15 personnes

• Société Générale - Direction de projet métier

  PARIS 2010 - 2012 Création d’une application web qui s’articule autour de la solution Hewlett Packard PPM permettant de suivre et d'optimiser au quotidien le coût des projets informatiques de l’ensemble du groupe Société Générale
  
  Objectifs atteints :
  - Réduction des coûts informatiques
  - Mise en place d’indicateurs fiable de suivi de projet pour la direction SG sur l’ensemble de ses filiales (banque d’investissement, banque de détail, Crédit du nord, etc…)
  - Accompagner et suivre plus efficacement les projets stratégiques
  - Homogénéiser les SI de la banque de détail et de la banque de financement
  - Mise en place de gouvernance commune
  - Harmonisation des processus

• OSEO - Direction de projet

  Maisons-Alfort 2009 - 2010 Refonte complète de la chaine « Front to Back » dans le cadre de l’implémentation du progiciel SUMMIT
  
  Axes principaux de la mission:
  - Suivi du budget, du planning et du reste à faire
  - Suivi des alertes (Proposition de scénarios)
  - Mise en place de méthodologies AGILES de type SCRUM
  - « Fluidifier » les échanges entre les différents acteurs (MOA, DSI, …)
  - Coordination et suivi d’avancement des équipes (Métiers, MOA et MOE)
  - Interface entre OSEO et l’éditeur Misys (SUMMIT)
  - Respect des contraintes du projet en mode forfait
  - Organisation des comités (CODIR, COPIL, COPROJ)
  - Suivi et présentation des indicateurs à la DSI et là la DG
  - Suivi/Coordination des chantiers transverses
  - Suivi de la cohérence globale du projet par rapport aux besoins exprimés
  - Suivi des contrats de prestation (forfait, régie)
  - Préparation à la conduite du changement
  - Mise en place d’atelier de travail avec les métiers (Taskforce si nécessaire)
  - Réalisation de template de suivi de projet pour le groupe OSEO
  - Gestion de la base documentaire sous Sharepoint
  - Conduite du changement

• VENTE-PRIVEE.COM - Directeur de projets digitaux e-commerce

  Saint-Denis 2008 - 2009 Vente-privee.com est le leader français de la vente événementielle sur internet (1,7 milliard d’euros de chiffre d’affaire, 60 000 commandes par jour, 23 millions de clients, …)
  
  - Refonte du site Vente-privee.com
  - Définition de la stratégie et de l’offre de voyage du groupe
  - Conception et réalisation du site Vente-privee-voyage.com
  - Pilotage de la roadmap métier et DSI
  - Réorganisation de la DSI
  - Gestion d’un portefeuille de 12 projets
  - Pilotage d'une équipe de 40 personnes

• Crédit Agricole CIB - Chef de projet front office

  Montrouge 2007 - 2008 Conception et réalisation d'une application de gestion des demandes de prix entre Sales et Trader.
  L’application est au cœur de l’activité de la salle de marché et permet un gain de productivité et de réactivité important. Elle a été déployée à Paris, Milan, Hong Kong et à New York.
  
  Axes principaux de la mission :
  
  - Mise en place des méthodologies de projet en s’adaptant à l’environnement d’une salle de marché
  - Pilotage
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
  - Animation/Gestion des COPIL/COPROJ avec la DSI et les chefs de desk (Trader & Sales)
  - Estimation des charges
  - Interfaçage avec des systèmes existant par le biais de Web services
  - Mise en place des normes de développement, des environnements de développement, de test et de production.
  - Gestion du budget
  - Encadrement international (2 développeurs en France et 5 en Inde)
  - Suivi du planning
  - Documentation
  - Intégration et déploiement des solutions
  - Recette
  - Avant vente
  - Déploiement international
  - Tests/Intégration

• NATIXIS - Chef de projet front/middle office

  Paris 2004 - 2007 Création d’un intranet permettant de suivre les pertes et profits de la salle de marché de Natixis
  
  - Pilotage
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
  - Animation des réunions avec la DSI, et les chefs de desk (Trader & Sales)
  - Estimation des charges
  - Encadrement
  - Comité de pilotage
  - Suivi du planning
  - Documentation
  - Intégration et déploiement des solutions
  - Recette
  - Déploiement international
  - Tests/Intégration
  - Optimisation de requêtes SQL et du modèle conceptuel (MCD), de la base de données

• Caisse d'Epargne Ile de France - Chef de projet Bâle II

  PARIS 1 2003 - 2004 Réalisation de la BTG (Base Tiers Groupe) du groupe Caisse d’Epargne dans le cadre du projet Bâle II.

• AV Plus technology - Chef de projet digital e-commerce

  1999 - 2003 Avant-vente, conception et réalisation de sites e-commerce/e-business au forfait
  
  - OOSHOP.COM
  - ONLINE.CARREFOUR.FR
  - SGAM.FR (Société Générale Asset Management)
  - SPECIALCHEM.COM
  - WAXEXPRESS.COM
  - INTELLIGENCEONLINE.FR (INDIGO PUBLICATIONS)
  - KOMOGO.FR (GROUPE CASINO)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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• Damien MADELAINE

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• Fabien COULON

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