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Vincent DE SAINT SERNIN

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Edmond de Rothschild Corporate Finance - Directeur Adjoint M&A

    2010 - maintenant Gestion de processus d’acquisition ou de cession de sociétés midcap : recherche de cibles/acquéreurs, analyse de business plans, valorisation, modélisation financière, négociation avec les contreparties, recherche de financement bancaire.

    Secteurs principaux : Retail / Consumer, Ingénierie :
    – Conseil du groupe Fram (Tour Opérateur) dans la cession de ses activités hôtelières en Espagne
    – Conseil de la famille Riu dans la cession de Jacqueline Riu (enseigne de PAP Femme) au groupe Armand Thiery
    – Conseil de ID Logistics dans l’acquisition de CEPL (logistique contractuelle)
    – Conseil des actionnaires de NUXE (cosmétiques) dans la réorganisation du capital avec effet de levier
    – Conseil de CAFOM dans l’acquisition d’Habitat (enseigne d’ameublement/décoration)
    – Conseil de LBO France dans la cession d’Olly Gan (enseigne de PAP Homme) à Syntegra
    – Conseil d’IFP Energies Nouvelles dans la cession du contrôle de Prosernat (ingénierie pétrolière) à Heurtey Petrochem
  • EMC Distribution (Groupe Casino) - Charge de Missions - DAF

    2010 - 2010 – Mise en place et animation d’une cellule de résolution des litiges fournisseurs (3 personnes)
    – Suivi pour le compte d’EMC de la mise en place d’une structure d’achats commune Casino / Franprix – Leader Price pour les produits MDD
  • Big C Vietnam (Groupe Casino) - VIE - Controleur de gestion

    2008 - 2010 En charge du Plan de la B.U. Vietnam : Modélisation et formalisation du budget et du BP à 3 ans
    – Construction des P&L des magasins existants et ouvertures prévues
    – Analyse de l’évolution du BFR et des besoins en capex (phase de croissance importante)
    – Détermination des besoins de financement de la B.U. et de leur cadencement

    Gestion administrative, financière et comptable des holdings détenant la B.U. :
    – Participation à l’optimisation juridique, fiscale et financière (création de holdings Hong-Kongais, mise en place d’un système de cash pooling en lien avec les avocats)
    – Gestion de la trésorerie (flux de financement des nouveaux projets en lien avec la France et les banques locales)
    – Comptabilité (tenue des livres, clôtures mensuelles, audit annuel en lien avec les CAC)
  • Edmond de Rothschild Corporate Finance - Stagiaire - Fusions et Acquisitions

    2007 - 2008

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