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Yann LIEBAERT

Paris

En résumé

Mes compétences :
SAP
Chef de projet
Indépendant
Finance

Entreprises

  • SAP - Program Manager

    Paris 2013 - maintenant

  • Thomas Cook Voyages - Consultant SAP Senior

    2013 - 2013

  • Institut Pasteur - Chef de Projet SAP Finance

    Paris 2013 - 2013

  • Publicis - Chef de Projet SAP Finance

    Paris 2010 - 2013

  • Alcatel-Lucent - Chef de projet SAP FI

    Paris 2007 - 2010

  • Nestlé Waters Services - Business Analyst FICO

    Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2007

  • Alcatel - Consultant Senior FI

    Paris 2005 - 2007

  • Delphi - Consultant senior FI & TR

    Villepinte 2004 - 2005 Responsable Support au sein de l'European Competency Center (13 pays, 8 Machines)
    Encadrement et suivi qualité des paramétrages.
    Gestion des évolutions.
    FI-AP; FI-GL ; FI-AR; FI-BA ; FI-AA; TR-CM; FI-SL

  • Peugeot - Chef de projet “Cellule Intégration Recette & Déploiement

    Paris 2003 - 2003 Organisation et mise en place des phases d’intégration, et de recette dans le cadre du programme NSID France (Refonte du SI des sociétés de financement du groupe Peugeot)
    Migration de MVS vers Unix, mise en place de technologies client/serveur web

  • Sonelgaz - Chef de Projet SAP FI & TR

    2003 - 2004 Audit et paramétrage du core-model, support post-démarrage.
    Team Leader des équipes FI & TR.
    Correctifs paramétrage CO, création de reports.
    FI-AP; FI-GL ; FI-AR; FI-BA ; FI-AA; TR-CM; TR-LO; TR-MM; CO-CCA; EC-PCA

  • BNP Paribas - Consultant Senior FI/CO

    Paris 2002 - 2003 Comptabilité fournisseurs : Paris, Londres, New York, Milan, Hong-Kong, Tokyo
    Support utilisateurs, Evolutions fonctionnelles, Déploiement projets
    FI-AP ; FI-GL ; FI-SL ; CO-OM ; MM-PUR ; MM-IV

  • Renault - Chef de projet / Responsable de domaine Finance & RH

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2002 Responsable Domaine Fonctionnel Finance et Ressources Humaines
    Suivi des déploiements projets sur le domaine, pour la Direction Commerciale Europe (16 pays)
    Animation et encadrement des pilotes pays (1 par filiale)
    Coordination inter-projets au niveau du siège

    Chef de projet « BUBP : Base Unique Budget Plan » (2001)
    Mise en Place de Skover® , progiciel de reporting opérationnel de Cartesis™.
    Unification des processus plan et budget. 150 Utilisateurs, 24 pays.

    Maître d’œuvre « GEMO : GEstion des Moyens Commerciaux » (2000)
    Déploiement et développement d’un applicatif Unix/Web pour le gestion des moyens commerciaux.
    ~30 Utilisateurs, 13 pays.

Formations

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