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Younes BENHAMMOU

KÉNITRA

En résumé

Objectif : Créer de la Valeur Ajoutée

Maîtres Mots : Savoir, Décider, Agir, Comprendre et Evoluer.

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Principales Compétences:

*Ordonnancement/Lancement de la production
*Gestion des stocks
*Gestion des entrepôts
*Planification de la production ( MRP )
*Management des projets / EVM
*SAP / WMS / DHS / PPS

Mes compétences :
Automobile
Logistique
Logistique automobile
Management
Production
Production textile
Supply chain
Supply Chain Management
Textile

Entreprises

  • HIRSCHMANN - Supply Chain Planner

    2012 - maintenant •Pilotage du processus Supply Chain (approvisionnement, planification production, livraisons client);

    •Optimisation du stock (matière première, encours et produit fini);

    •Coordination et communication avec les clients;

    •Pilotage du lancement des nouveaux produits;

    •Participation au processus d’amélioration continue de la Supply Chain.
  • Sumitomo Electrics Wiring Systems-Kénitra - Production Planner

    2011 - 2012 •Contrôle du besoin client afin de détecter les augmentations et les diminutions en coordonnant avec les Customer Logistics Managers;

    •Planification hebdomadaire de la production en respectant les stocks mini maxi et stock de sécurité des finished goods;

    •Planification par jour par ligne et produit;

    •Suivi et contrôle de production pour assurer un taux de service de 100%;

    •Gérer les modifications techniques avec extinction et SOP en assurant dans un objectif de 0 obsolètes;

    •Coordination avec le magasin les expéditions et les priorités;

    •Vérifier la disponibilité matière avant tout lancement sur la ligne;

    •Analyse et mise à jour du MPS;

    •Assurer la réalisation du MPS à 100%;

    •Coordination avec autre département Qualité,Ingénierie,Appro pour mieux gérer son activité;

    •Assurer la réalisation des indicateurs suivants : 0 Premium freight/0 Obsoletes/ un taux de service de 100%.

    Projet réalisé: "Reengineering du processus Planification"
  • CHARAFTEX - Assistant responsable planification

    2010 - maintenant • Assurer le respect des délais ;
    • Mise en place d’un système de planification de la production (MRP) ;
    • Ordonnancement de la production ;
    • Equilibrer charge et capacité du travail ;
    • Création d’une base de données des capacités de production ;
    • Optimiser le calcul des besoins ;
    • Optimiser la production ;
    • Assurance de la qualité
  • MAFACO - Préparation tissage

    2009 - maintenant Etude des méthodes
    Analyse du contexte de l'entreprise
  • CRYSTAL MARTIN MAROC - Coupe/ Mattelassage

    2008 - maintenant

Formations

  • OPEX Management, Paris

    Paris 2011 - 2011 Lean Six Sigma Yellow Belt

    Lean Six Sigma
  • Centre D'Excellence En Ingénierie Et Management Industriel www.cigma.org (Settat)

    Settat 2010 - 2012 Achats,Logistique et Supply Chain Management

    Achats,Logistique et Supply Chain Management
  • ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2010
  • ESITH (Casablanca)

    Casablanca 2007 - 2010 Gestion de Production en Textile
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